解决方案
投建运管数字化解决方案
投建运管一体化，让每一分投资清晰可控
行业痛点
背景与痛点
基建项目投资规模大、周期长、参建单位多，业主方管理半径难以覆盖全过程
投资决策缺乏历史数据支撑，概算执行偏差发现滞后，超概风险高
建设、运营、资产数据割裂，信息孤岛导致协同效率低、家底不清
风险靠人工上报，缺乏系统预警，问题往往在造成损失后才被发现
核心功能
方案核心能力
01
投资全周期管理
立项、概算、资金计划、投资执行分析一体化，投资偏差实时预警。
02
建设过程管控
进度、质量、安全、变更签证线上协同，参建单位统一管理。
03
运营与资产贯通
运营维护、租赁经营与资产台账数据贯通，家底清晰。
04
风险预警体系
超概、超期、超付等风险规则自动预警，处置闭环跟踪。
05
数据驾驶舱
集团与项目多级驾驶舱，核心指标实时呈现辅助决策。
客户收益
方案价值
降本增效
项目管理和人力成本显著下降，概算执行偏差及时纠偏。
管控风险
投资、进度、合规风险系统预警，风险处置由被动变主动。
数据决策
全过程数据沉淀，投资决策与绩效考核有据可依。
穿透监管
集团对下属项目与参建单位穿透式管理，履职留痕。
适用场景
应用场景
城投公司
政府投资项目集中管理，概算执行与资产移交一体化管控。
交投公司
交通基础设施多项目并行，进度投资双主线穿透监管。
央国企基建部门
集团多级项目管控，满足国资监管与审计要求。
代建管理单位
代建项目履职留痕，投资执行与移交运营衔接顺畅。
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